스크럼 나침반
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다.
스크럼 컴퍼스 카드는 스크럼 가이드를 기반으로 합니다. 카드에는 개발자, 제품 소유자, 스크럼 마스터의 책임이 포함되어 있습니다. 또한, 데크에는 스크럼 팀 환경에서 운영되는 관리자의 책임이 포함되어 있습니다.
스크럼 가이드 자체에서는 관리자 역할을 언급하지 않지만, 관리자 역할은 사라지지 않습니다. 이 역할의 성격이 변합니다. 이것은 많은 스크럼 구현으로 확인되었습니다.
Scrum Compass의 주요 목적은 Scrum 실무자들이 Scrum 원칙을 올바르게 적용할 수 있도록 돕는 것입니다. 카드는 제품을 만들거나 서비스를 제공하기 위해 스크럼을 사용하고자 하거나 이미 사용 중인 사용자들에게 교육하기 위해 사용됩니다.
스크럼 컴퍼스는 책임 카드에 설명된 애플리케이션의 규칙을 강제하지 않습니다. 그러나 애플리케이션의 적용은 성공 가능성을 높입니다. 조직 내에 역할이 있는 경우, 공백 카드를 사용하여 이러한 책임을 추가할 수 있습니다 (인쇄된 카드에서만 옵션 제공).
STATIK 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 칸반
STATIK 캔버스 템플릿은 팀 내에서 칸반 방법론을 구현하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 이해, 형성 및 지식 공유에 중점을 두어 지속적인 개선과 조직 목표와의 일치를 촉진합니다. 팀은 워크플로를 시각화하고 개선 기회를 식별하며 효율성을 높이기 위해 변화를 반복적으로 구현할 수 있습니다.
스크럼 퍼즐 반복 게임
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 게임, 아이스 브레이커
스크럼 퍼즐 반복 게임은 스크럼 원칙과 실천을 강화하는 체험형 활동입니다. 팀은 퍼즐 풀기를 통한 반복 개발 주기를 모의함으로써 협업, 적응력, 지속적인 개선의 중요성을 배웁니다. 이 템플릿은 Scrum 개념을 재미있고 매력적인 방식으로 내재화하고 팀워크를 강화하여 애자일 실무자들이 더 효과적으로 가치를 전달할 수 있도록 돕습니다.
제품 발굴 아이디어 도출 세션
다음에 경우 적합합니다:
애자일
제품 발견 아이디어 도출 세션 템플릿은 제품 개발에서 창의성과 혁신을 촉진합니다. 아이디어를 브레인스토밍하고, 사용자 요구를 탐색하며, 솔루션을 생성하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 이 템플릿은 아이디어 도출 세션에 활력을 불어넣습니다. 사용자 페르소나 개발, 문제 검증, 아이디어 우선순위 지정 단계를 포함하여 팀이 제품 발견 과정을 통해 사용자 요구와 시장 기회에 맞춘 솔루션을 보장할 수 있도록 안내합니다. 이 템플릿은 혁신적인 제품 아이디어를 생성하고 발전시키는 촉매제 역할을 합니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 위험의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다. SAFe (Scalled Agile Framework) 의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 추진, 시스템 사고 적용, 상황이 변화할 것으로 가정, 점진적으로 구축, 작업 시스템 평가에 대한 기본 이정표, 진행 중인 작업을 시각화하고 제한하는 것입니다.
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환 템플릿은 Entrepreneurial Operating System (EOS®) 방법론에 맞춰 프로세스와 워크플로를 매핑하는 시각적 도구입니다. 비즈니스 결과를 이끄는 핵심 프로세스와 주요 활동을 식별하기 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 운영을 간소화하고, 역할과 책임을 명확히 하며, 책임성을 강화할 수 있도록 해줍니다. EOS® 원칙과의 정렬을 촉진함으로써, 20/80 프로세스 다이어그램은 팀이 조직의 우수성을 달성하고 지속 가능한 성장을 이끌 수 있도록 합니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.